Groupon很新,Group是团体,Coupon是优惠券,顾名思义,团购有优惠。
它是7个月前刚刚成立,最早在芝加哥运营,等到模式有所起色之后才往纽约、波士顿等美国东部城市复制扩张。
所以,方卓评价雷君是真心话,现在这个时候能注意到国外的Groupon并思索这种模式的前景以及在国内的潜力,实在当得一句「眼光很敏锐」。
也怪不得雷君的投资业务搞得不错。
Groupon后来也进入华夏,直接音译成「高朋网」,它主要是聚集用户的规模再拿到商家大的折扣,在美国推出的第一个团购是和公司旁边的披萨店谈买一送一,让披萨店提高销量,消费者获得了优惠。
这种发展模式相当轻,一头链接商户,一头链接用户,通过互联网让多方各取所需,在一定程度上优化了资源分配。
而随着Groupon的快速发展,国内的有识之士们迅速开启了学习,美团、拉手、窝窝等网站打了一波竞争惨烈的「千团大战」。方卓依稀记得这个「千团」似乎不是夸张,国内某段时间先后有五六千家团购网站。
之所以出现这种盛况,一大原因是谷歌对成立仅一年多的Groupon发出