势，后来也扑了。
1：疯狂砸广告宣传，投入巨大，造成资金链紧张。
2：盲目扩张，人浮于事。
3：质量把关不严，产品吸引力下降，库存积压。
4：上市没成功。
这些错误，ppg先犯了一次，凡客原封不动的又犯了一次，也是神奇。而凡客之后，大家终于吸取教训了，b2c自营服装持续至今。
麦客诚品目前走的就是ppg模式，压力非常小，近乎白嫖。
而姚远一如既往，表面浪，实则苟，花小钱办大事，用一场舆论战打响了品牌，捧出了茵茵，灭了一次公知的威风，顺便在“主旋律”上彰显了一把。
这种主旋律，不同于传统的伟光正，在遍地公知的时代堪称一股清流，极具创新的提出了“审美霸权”的观点，强调“文化自信”。
那彰显给谁看呢？
咳咳，懂的都懂。
话说在国内互联网飞速发展之时，一个新的业务随之诞生，叫“舆情监测”。2005年，也就是今年，北大方正研发了第一套“舆情监测系统”。
首批采购商正是官方。
简单说，就是抓取近期互联网上的热点，进行分析研究，然后做出相应的应对